5 errores comunes al contratar una empresa de desarrollo de software (y cómo evitarlos)
Externalizar el desarrollo de software puede ser una excelente decisión estratégica, siempre que elijas bien a tu socio tecnológico. De lo contrario, podrías enfrentar retrasos, sobrecostos o productos que no cumplen con lo esperado.
Aquí te compartimos cinco errores frecuentes al contratar una empresa de desarrollo, y cómo evitarlos desde el inicio.
Falta de alineación en las expectativas
Muchos problemas surgen porque cliente y proveedor no tienen la misma interpretación de términos como “app sencilla” o “producto mínimo viable”.
Cómo evitarlo:
Asegúrate de definir claramente el alcance, los objetivos y las funcionalidades clave. Pide que la empresa te devuelva esa información por escrito para confirmar que están en la misma página.
No validar experiencia previa
Hay empresas que se presentan bien, pero no tienen experiencia real en el tipo de solución que necesitas.
Cómo evitarlo:
Solicita ejemplos concretos de proyectos similares. Pregunta cómo resolvieron desafíos técnicos o de negocio. Verifica que hayan trabajado con empresas de tu tamaño o industria.
Elegir solo por precio
El costo es importante, pero no debe ser el único criterio. Un presupuesto bajo puede implicar falta de experiencia, mala planificación o entregables incompletos.
Cómo evitarlo:
Compara propuestas con el mismo nivel de detalle. Evalúa qué incluyen: diseño, control de calidad, documentación, soporte, etc.
No definir bien los entregables
Es común asumir que se entregará un producto completo, cuando en realidad no se ha especificado qué se incluye ni cómo se entregará.
Cómo evitarlo:
Establece entregables concretos por etapa. Pide acceso a versiones funcionales, documentación técnica y manuales, según corresponda.
Trabajar con un proveedor que no actúa como socio
Una buena empresa de desarrollo no solo ejecuta tareas: también piensa el producto contigo, propone mejoras y aporta desde la experiencia.
Cómo evitarlo:
Busca un equipo que entienda el negocio, que te haga preguntas relevantes y que se comprometa con los resultados, no solo con las horas trabajadas.
¿Cómo trabajamos nosotros?
En The App Master, ayudamos a startups y empresas a desarrollar soluciones digitales desde una mirada integral. Ponemos el foco en entender el problema, alinear expectativas y construir productos que realmente aporten valor.
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